Citáty o zaměstnancích

„Dřina dodává hrdosti tomu, kdo ji vykonává. Dáš-li tuhle hrdost jen v nejmenším najevo, jsi vyřízený. Svět miluje a oslavuje jen lenochy, které čas od času napadne něco hezkého, co hned za tepla naservírují. Proč? Protože pohled na lenocha uklidňuje, protože jeho ochablost a malátnost vyvolává v tom, kdo se na něj dívá, příjemný pocit nadřazenosti, a konečně, protože lenoch dotvrzuje stupidní tradici, klišé bezstarostnosti a bohémského génia, který kašle na své nadání, mrhá jím a je tak zamotaný do svých nectností, že nemá nakonec vůbec žádnou hrdost. Nemluvě o tom, že dobrým nápadům lenochovým porozumějí lidé daleko snáz než velkému, důkladnému dílu svědomitého pracovníka.“

„Každý pracovník postupuje po služebním žebříčku tak dlouho, dokud se neoctne na místě, které není schopen zastávat.“

„Pracovníci tvrdě pracují, aby nebyli vyhozeni, a majitelé platí jen tak, aby pracovníci nepřestali.“

„Základní manažerské pravidlo zní, že řídící pracovník se má obklopit lidmi, kteří jsou chytřejší než on sám. Málokteré pravidlo bylo v řídící praxi tak masivně porušováno, jako právě toto. Snad všichni vás budou ujišťovat, že je dodržují, ale nahlédnutím do jejich personálního okolí občas objevíte utajené psychiatrické kliniky, složené z psychopatů a paranoiků. Ve většině politiků totiž doutná skrytý komplex méněcennosti a z toho vyvěrající obava, aby je někdo nezastínil. Proto si vybírají spolupracovníky s výrazným deficitem inteligence, u nichž toto nebezpečí nehrozí. Podle zákona padajícího kamene jsou pak ovšem spolupracovníci těchto spolupracovníků ještě hloupější.“

„Výskyt krátkodobých onemocnění mezi zaměstnanci je nepřímo úměrný celkovému zdraví organizace.“

„Nepsaný zákon Národní americké společnosti pro výrobu robotů: Žádný zaměstnanec se nedopustí stejné chyby dvakrát. Hned po první je propuštěn.“

„Zjistil jsem toliko, že veliký závod vybudovat lze nejlépe, když podnikatel vytkne si za cíl sloužit zákazníkům a zaměstnancům, protože jen tak lze dosíci, aby zákazníci a zaměstnanci sloužili jemu, tj. jeho věci, jeho myšlence.“ (Úvahy a projevy, str. 208)“

„Obecný ministerský zákon F. E. Gorna:
Je v zájmu zachování každého pracovníka ministerstva vytvářet složité a nepochopitelné zákony a zdůvodňovat tím svoji existenci.“

„Při projednávání vlastních problémů se pracovníci fakulty projevují jako nejzarytější konzervativci. Při projednávání problémů druhých se projevují jako ti nejextrémnější liberálové.“

„Klienti nejsou na prvním místě. Zaměstnanci jsou na prvním místě. Pokud se staráte o své zaměstnance, postarají se o klienty.“

„Místo toho, aby byli zaměstnanci seznamování s popisy práce, měli by zaměstnanci seznámit zaměstnavatele s popisem své motivace.“

„Až 66% rozhodnutí o přijetí nových zaměstnanců se do 12 měsíců ukáže jako chybné.“

„Tak jaké máme kvalitní bankéře, tak kvalitní máme ředitele podniků a další vedoucí pracovníky v mikrosféře.“

„Byl jsem v mládí vzorný a oblíbený pracovník. Pak jsem se naučil myslet.“

„Při veškeré řídící činnosti vedoucí pracovník nesmí zapomenout a narušovat základní poslání firmy, její sdílené hodnoty, kvalitu veškeré práce, kulturu. V tomto směru jeho práce vyžaduje vnitřní disciplínu a vysokou morální odpovědnost.“

„Koncem dvacátých let se tak ve Zlíně užívalo dříve neslýchaných koncepcí, jako byl podíl zaměstnanců na zisku, system komunikace uvnitř podniku, samostatná účetní střediska. Firma zavedla pětidenní pracovní týden, aby zaměstnanci mohli v sobotu chodit do školy nebo se jinak vzdělávat.“

„Nejvyšší vedoucí společnosti by neměl mít vyšší mzdu než dvacetinásobek platu svého nejhůře placeného pracovníka.“

„Základní masou demonstrantů byli školáci a studenti, kulturní pracovníci, k nimž se postupně připojila i část dělníků a úředníků. Používaly se všechny možné formy působení na veřejnost – stávky, stávková pohotovost, setkání v divadlech, návštěvy závodů studenty a herci, velká shromáždění s řadou krátkých projevů a doplněných vystoupením herců a zpěváků a hudebních skupin, což vytvářelo zvláštní atmosféru jednoty, uspokojovalo mentalitu mládeže a zvyšovalo emoce, přitažlivost a bojovnost i odvahu. Zvlášť aktivní úlohu hráli studenti a profesoři pražských uměleckých škol, v nichž byly pěstovány opoziční nálady, nepřátelský vztah ke KSČ a SSM, elitářství a přezíravý postoj k pracujícímu člověku. To bylo i zdrojem jejich opoziční aktivity i vlivu na ostatní studenty. Přitom šlo většinou o děti umělců, které byly při velkém počtu uchazečů přednostně přijímány.“

„Nejdražšími pracovníky nejsou ti, co mají nejvyšší plat. Nejdražší jsou neproduktivní lidé.“

„Jak mají zaměstnanci pracovat ve shodě s idejemi vůdce, když je neznají?“

„Benešův dekret znárodňující firmu Baťa, a. s. byl podepsán 27. října 1947. Někteří průmyslníci, jejichž podniky byli tak malé, že se na ně znárodňovací dekret nevztahoval, se domnívali, že budou-li v koaliční vládě podporovat levicové strany, zůstanou nakonec ušetřeni. Brzy se však přesvědčili, že dojde i na ně. Hranice znárodnění byla snížena ze tří set na třicet zaměstnanců a nakonec přišla řada i na rodinné pekárny a holičství.“

„Pokud jde o jednání se zaměstnancem, které bude oprávněně vnímáno jako nevítané, takové je skoro každé jednání. Když normálně mluvím, tak řvu, když řvu, není to k vydržení. Zaměstnanci se oprávněně cítí mým řvaním poškozeni a tvrdí, že vytvářím nepřátelské, ponižující nebo zneklidňující prostředí na pracovišti, ale nic se neděje, protože jsou na to za ta léta zvyklí a vědí, že to o ničem není, že je ve skutečnosti chválím.“

„Podnik jako živý organismus. Podnik, tak jako ekonomika, není a nefunguje jako stroj, ale jako živý organismus. Nedá se dnes tedy úspěšně řídit (i když se o to mnozí snaží) jako stroj, ale jako autonomní, samořídící systém podnikatelských týmů a zaměstnanců-podnikatelů – jak tomu bývalo u Baťů.“

„Rozdíl mezi otroky starověkého Říma a dnešními zaměstnanci je ten, že otroci nemuseli lichotit svým nadřízeným.“

„Manažeři! Nedělejte nic, co může pracovník udělat sám.“

„Nejneukázněnější pracovník je ten, který kritizuje své nadřízené přes jejich výslovný zákaz.“

„Nechtěl pochopit, že za minimální mzdu nemůže od svých zaměstnanců požadovat maximální výkony.“

„Vítězství je prázdné, pokud dorazíte do cíle sami. Největší odměnou je být obklopený vítězi. Čím více vítězů dorazí s vámi, ať už to jsou zaměstnanci, zákazníci, společníci, tím radostnější je vítězství.“

„Najmi si ty nejlepší. Nic nemůže vedoucímu pracovníkovi pomoci více než talentovaný řídící tým.“

„Všichni o něm říkali, že je schopným pracovníkem. Nakonec tomu sám uvěřil.“

„Když se ke všem zaměstnancům chováme stejně, odcházejí.“

„Hoši mi chtěli ukázat lázeňský život v blízkých lázních v Brusně. Ale nám se tahle lázeňská společnost tak zprotivila, že poslechli jsme rádi pozvání kynoucích nám hor k výstupu vzhůru pod Holý vrch. Stoupali jsme stále výše a výše. Těšili jsme se na Karpatské salaše, na zelenou trávu, na cinkající stáda ovcí a krav, na osmáhlé halekající báčy, a na to vše, co nám v městě jest tak vzdáleno, ach tak vzdáleno. Nevím, zda hoši dobře chápali mou touhu stoupati do výše, bosou nohou dotýkati se měkké trávy a dýchati vzduch výšin horských. Nahoře, abych čas ten neprozahálel uspořádal jsem jim hodinu esperanta. Byla to již 4. hodina, takže jsem v Podbrezové zasvětil přední pracovníky v počátky této mezinárodní řeči. Pamatoval jsem, jakých úspěchů docílil můj otec, jenž kdysi v Oseku u Rokycan tamnější dělnictvo naučil za krátký čas esperantu tak, že tito pak mohli dopisovati s celým světem a někteří z nich z této znalosti pak měli značný prospěch v dalším životě. Na Slovensku by esperanto mělo značný význam aspoň po té stránce, že vede k vyššímu pojímání života a odvádí od pití a hry v karty. A co hlavního, seznamuje s cizinou a tím šíří rozhled a porozumění k potřebám domácím. Učí znát lidi a tím i pravé přátele a skutečné nepřátele. A Slováci mají zapotřebí poznat, nikoli cizím napovídáním, nýbrž svým vlastním rozumem a svým vlastním srdcem, kdo jsou jejich přáteli a kdo to s nimi smýšlí špatně. Tam nahoře v horách dobře se to učilo. A ještě jsme si pak zazpívali a pak dále do výše.“

„Systém, kdy živnostníci nepřispívají do systému sociálního pojištění a kde parazitují na zaměstnancích, kde pro zaměstnance je to peklo a pro některé jiné ráj, je dlouhodobě neúnosný.“

„Již loňského roku při rozhovoru filmových tvůrčích pracovníků s panem ministrem obchodu Kratochvílem bylo zdůrazněno, že český film jen velmi zřídka ukazuje lidskou práci ve vážném pohledu. Práce, a to myslím hlavně manuální, byla vždy rekvizitou, ne pravým smyslem filmu. Proto jsem rád sáhl po Vlčkově námětu, který v prosté fabuli ukazuje poctivou lidskou práci. To, co vypráví skalák Fábera o tvrdé práci a štěstí z ní, platí nejen továrníku Bartošovi na plátně kin, ale i všem, kdož tento film shlédnou.“

„Já jsem za nejpozoruhodnější rys podniku považoval duch jeho zaměstnanců, zřetelnou hrdost na to, že se podílejí na něčem, co přineslo skutečný úspěch.“

„Zažil jsem Chruščova před rokem v Senátním výboru zahraničních věcí a z tohoto důvodu jsem se s ním tak trochu seznámil. Znám rovněž dějiny a tvář země, kterou reprezentuje, neboť jsem jí v roce 1939 navštívil. Chruščov dával k dobru následující historku: Jakýsi zaměstnanec Kremlu, jednoho dne začal zmateně pobíhat chodbami a vykřikoval „Chruščov je vůl! Chruščov je vůl!“ Byl zatčen a odsouzen na 23 roků žaláře. Tři roky za urážku hlavy státu a dvacet let za vyzrazení státního tajemství.“

„„Když jsme zakládali Microsoft, zvolili jsme si jako motto „počítač pro každého pracovníka“ a „počítač v každé domácnosti“. Nedošlo nám ale, že k tomu je potřeba obrovská společnost. Pokaždé když jsem společnost zvětšoval, pomyslel sem si: “Panebože, můžeme se vůbec ještě zvětšovat?”“

„Pozornost musí být věnována hlavně výchově pracovníků na úroveň revolucionářů; není naším úkolem sestupovat na úroveň „pracovních mas“.“

„Pracovníci v reklamě neustále vymýšlejí léky, na které nejsou nemoci.“

„Zdravé usilování znamená snažit se o dosažení vnitřních cílů a chtít být sami sebou. Perfekcionismus není vnitřně motivován. Perfekcionismus je o tom, co si budou myslet lidé. A ve firmách nevidíte efektivní vedoucí pracovníky, kteří sedí tři hodiny nad e-mailem, aby se ujistili, že je formulován právě tak dokonale. Nevidíte. Mají práci, kterou musí udělat. Nevidíte elitní sportovce, kteří by se nechali odradit špatným tréninkem nebo jedním špatným výkonem. To se děje pořád. Jsou zvyklí vyhrávat, jsou zvyklí prohrávat. Jakmile se perfekcionismus stane cílem, jsou ze sportu venku.“

„Přestaňte se dívat na zaměstnance jako na náklad a nahlížejte na ně jako na investici!“

„HR oddělení mělo 30 let na to, aby se zabývalo zkušenostmi a rozvojem zaměstnanců, ale projevilo jen pramalou snahu se na ně zaměřit a manažeři mají příliš mnoho práce na to, aby se zabývali rozvojem svých zaměstnanců!“

„Jako dobrého zákazníka, je efektivnější udržet si zaměstnance, než je nahradit.“

„V pracovních záležitostech se lidé měli vyrovnat horníku Alexeji Stachanovovi. Podle plánu měl Stachanov za směnu narubat 7 tun uhlí. V noci na 31. srpna 1935 se pustil do práce s takovou vervou, že místo 7 narubal 102 tuny. A tak se v zemi rozšířilo stachanovské hnutí: Stachanovovi následovníci si dali za úkol narubat za směnu desetinásobek normy. Pak dvacetinásobek. Propaganda je nazývala stachanovci, a lid stakanovci (od stakan - sklenička). Lidé věděli, že záležitost není tak čistá, jak se zdá. Po desítkách let se zjistila pravda také o tomto "hrdinském činu". Stachanov skutečně narubal 102 tuny uhlí. Pravda však je, že na dobu této rekordní těžby všem ostatním rubačům šachty "Centralnaja-Irmino" zastavili přívod stlačeného vzduchu, aby ve Stachanovově sbíječce neklesal tlak. Aby nic nebránilo jeho pracovnímu rekordu, byl zcela ochromen pracovní rytmus celé šachty. Uhlí, které Stachanov narubal, bylo třeba odvážet z porubu, a tak všechny huntíky putovaly ke Stachonovovi a dostaly zelenou. Ostatní brigády musely počkat. Hlavní finta spočívala ve statistice. Všechno závisí na způsobu zacházení s čísly. Rubač nepracuje sám. Narubané uhlí je třeba odhrabat, naložit do huntů, odvézt, natahat výdřevu a porub zpevnit. Kdyby se narubané uhlí rozpočítalo na všechny, kdo mu pomáhali a zajišťovali jeho práci, vyšlo by to na zmíněných 7 tun na člověka. Jenže pro Stachonovovu rekordní směnu byla použita jiná, progresivnější metodika výpočtu. Všechno, co narubal, připsali jemu, všechno vyčíslili jako jeho osobní zásluhu. A všechny ostatní, kdo odhrabávali, nakládali a odváželi uhlí, všechny, kdo podpírali porub za Stachanovem, zanesli do jiné kolonky. Mezi tyto pomocné pracovníky se tuny narubaného uhlí nerozpočítaly. Tak se zrodil celosvazový rekord.“

„Jedna je pro mne hrozná otázka: kde je moje místo? Ochotný ke všemu a všude diletant, nevím stále, co začít a co dělat. Myslím však, že jsem úlohu svou našel… Budu pojítkem, jedním z neznámých, kteří udržují pracovníky pohromadě.“

„Důrazně se ohrazujeme proti tomu, že ČSSD považuje živnostníky za parazity. Živnostníci a drobní podnikatelé nemají některé výhody jako zaměstnanci a často nemají jinou možnost obživy.“

„Dál chci dělat, co jsem dělal dosud, tedy hrát, jenom už ne jako zaměstnanec. Navíc v instituci, o které je tak chaoticky a nekompetentně rozhodováno.“

„V hierarchii má každý zaměstnanec sklon k růstu na úroveň neschopnosti.“

„Státy se rozpadají, jakmile ztratily svůj cíl, svou myšlenku. Jakmile vedoucí a odpovědní lidé a jakmile všichni bezejmenní a poctiví pracovníci nevědí, proč pracují a k čemu mají směřovati, pozorujeme na celém národě zlenošení, zmalátnění, úpadek.“

„Dirigenti jsou kvalifikovaní pracovníci s dvaceti lety odborné přípravy.“

„Všude natankují palivo s podstatně vyšším podílem biosložek. V Německu už letos přimíchávají 6,75 procenta energetického obsahu, ve Francii dokonce sedm. (…) Absurdní je, že místo aby stát pomáhal podnikatelům, dělá jenom problémy. Když se nezvýší výroba u nás, vzroste v okolních zemích. Od nás se řepka levněji vyveze za hranice, například do německého Straubingu k ADM, a vrátí se do naší republiky ve formě metylesteru. (…) Ano, lobboval jsem půl roku. Proč bych to nedělal? Agrofert je největším průmyslovým holdingem v zemi, obratem i počtem firem a zaměstnanců. Platíme tady daně, nemáme nikde offshory, zaměstnáváme 25 tisíc lidí, investujeme. Co je na tom, že jako reprezentant největší skupiny podniků prolínajících se přes různá odvětví lobbuji?“

„Bačkovský byl z těch pracovníků, kteří nedocházejí zdaru, protože jejich dobrá vůle a píle nejsou podporovány stejně silnou vyspělostí badatelskou.“

„Mladí zaměstnanci strašně makají a opakují, co dělají ostatní lidé nahoře. Musíte jim po té dřině taky ukázat nějaký ráj.“

„Pracovníci mé země, mám víru v Chile a její osud.“

„Nejsem starý, nejsem zkušený, nejsem zaměstnanec, nejsem vytížený, nejsem rodič, nejsem zodpovědný, jsem sám sebou, jsem student, jsem svobodný ( 17. listopad ).“

„Vždy jsem se uměl postarat o rodinu, o přátele, o zaměstnance a taky o sebe. A myslím, že bych se o naši rodinnou firmu, Českou republiku s deseti miliony členů, taky byl schopen postarat.“

„Humanitární pracovníci se na rozdíl od novinářů nemusí hnát do první linie.“

„Základní manažerské pravidlo zní, že řídící pracovník se má obklopit lidmi, kteří jsou chytřejší, než on sám. Málokteré pravidlo bylo v řídící praxi tak masivně porušováno jako právě toto.“

„Lidé se zdravotním postižením čelí ve svém životě zásadním problémům týkajících se zaměstnání, bydlení, vhodné lékařské péče a podpory. Měli bychom být znepokojeni tím, že na tyto lidi může být nyní vyvíjen nátlak, ať už od rodiny, přátel, nebo dokonce od jejich vlastních zdravotnických pracovníků, aby „zmírnili jejich břemeno“ a ukončili svůj život. Na jejich životech záleží. Nikdy by neměli být vnímáni jako břemeno pro naši společnost. Tito lidé potřebují asistovaný život, nikoli asistovanou smrt. Toto je nová kapitola smrti na požádání. Kanada zrušila omezení mnohem rychleji než jakákoli jiná jurisdikce na světě, která legalizovala eutanazii.“

„Stringer je velmi vypočítavý a musí to být z tolika důvodů. Vypočítá další kroky, zásilky, zásoby, zaplatí pracovníkům .. a to všechno. Ale zlá část je, že může plánovat vraždy, protože to je součást jeho podnikání. Řeknu vám, že kdybych já, Idris, musel uzavřít smlouvu na vraždy jako součást své práce, nemohl bych to udělat, protože mám srdce. Nemám žaludek, abych nařídil smrt jiných lidí. Stringer se tam jen dostane, nařídí listinu a bum .. to je ono ... je to hotové a on si to dvakrát nerozmyslí. Neexistuje způsob, jak bych mohl být tak chladný. Jsem také živější dítě venku a dělám věci a nemohu dělat jen jednu věc navždy. Stringer se věnuje své práci a podnikání natolik, že nemá moc osobního života, takže je více jednorozměrný. Pokud jde o mě, mám dítě, život, touhu po cestování, víte, jsem zvědavý .. zatímco Stringer se více zajímá o to, být nejlepším obchodníkem, a jeho zájmy nejdou dále.“

„Příliš mnoho zaměstnanců má ctižádost a touhy ponocného. Touží rozdělat si oheň někde v závětří a v klidu na měkkém sedadle překlímat život.“

„Nejdůležitější pro každého zaměstnance je, aby se vystříhal onoho zhoubného ducha lhostejnosti, který zastírá náš zdravý rozum jako malarická mlha.“